Джек Ма справедливо утверждает, что “если в Китае электронная коммерция — основное блюдо, то в США это всего лишь десерт”. Глубокие инновации идут с периферии, где доминирующие структуры и логика укоренились не так сильно, как в сформировавшем их ядре. Китай — еще 30 лет назад дальняя периферия капиталистического мира — строит вместо обычного рынка платформенную экономику, которая неминуемо настигнет всех нас. Книга Цзэн Мина “Alibaba и умный бизнес будущего” раскрывает историю становления мирового гиганта платформенной продажи и логистики разнообразных товаров — компании Alibaba.

В книге рассказывается о том, как компания использует разные технологические решения для реализации и координации усилий тысяч китайских компаний, создавая уникальную деловую экосистему, функционирующую и управляемую в онлайн режиме, которая быстрее, интеллектуальнее и эффективнее традиционной деловой инфраструктуры. По факту Alibaba на новой технологической базе реализует то, о чем рассуждал лауреат Нобелевской премии Рональд Коуз, — радикальное снижение транзакционных издержек коммерческой деятельности. Это становится возможным за счет сетевой координации производителей, покупателей, подрядчиков, а также интеллектуальной обработки формируемых ими потоков данных. Цзэн Мин аккуратно называет это все смарт-бизнесом. Российский философ и специалист по организации и управлению Сергей Чернышёв, который порекомендовал мне эту книгу, более категоричен. Он считает бизнес-практики компании Alibaba и аналогичных компаний ядром техноэкономики, новым способом хозяйственной деятельности, обеспечивающим быстрый, устойчивый и долговременный подъем общественной производительности за счет повышения уровня социальной связности и её системной технологизации.

Рекомендую читать книгу, но в сочетании с текстами Сергея Чернышёва (http://www.chernyshev.ru/), иначе будет несколько пресно.

Автор: Дмитрий Холкин